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‘La logística inversa es consecuencia de la ineficiencia del proceso, y por lo tanto se trata de un centro de coste’

Lunes 14 de septiembre de 2009

Icil ha elaborado un diagnóstico sobre la coyuntura de la logística inversa, centro de coste a tener muy en cuenta en el marco de las actuales políticas de low cost. Los autores del informe han sido Pere Roca, miembro del Comité Ejecutivo de Icil y director general de Districenter, junto a Jerónimo Íñiguez y Cristina Vallmitjana.



Según la Fundación Icil, la logística inversa debe ser considerada como una herramienta que debe ser tenida cuenta dentro del proceso logístico, implementada con procedimientos y recursos adecuados para minimizar sus consecuencias. La logística inversa bien gestionada es una ventaja competitiva, y ofrece a los clientes la capacidad para gestionar con rapidez y diligencia cualquier incidencia. ICIL ha realizado su análisis en concreto sobre estos procesos: Aprovisionamiento, producción, transporte, distribución y venta.