En el análisis por modelos, el Caddy continúa siendo uno de los pilares de la marca, por el volumen de ventas de acumula, y uno de los modelos de mayor éxito. En total, en 2016 se matricularon más de 7.650 unidades, un 44,3% más que el año anterior. La evolución de la gama T6 ha sido especialmente positiva. Con un incremento de cerca del 51%, las matriculaciones del T6 si situaron en 5.664 unidades.
Dentro de la gama T6, cabe destacar los resultados del Caravelle, que tras reposicionarlo a principios de año con un enfoque claramente familiar, ha tenido un crecimiento por encima del 600% (cerca de 1.580 unidades). Con los nuevos Multivan (787, +32,7%) y California (1.118, +62), Wolkswagen Vehículos Comerciales ha triplicado, en sólo dos años, las ventas de estos modelos. Por su parte, el Crafter logró incrementar sus matriculaciones más de un 12% (1.613 unidades), en el final de su ciclo de comercialización. Y del pick-up Amarok se matricularon cerca de 200 unidades.
Jiménez de Parga: "En 2016, la rentabilidad media de nuestras concesiones se situó en el 2%"
Fidel Jiménez de Parga, director de Volkswagen Vehículos Comerciales: “La extraordinaria aceptación que han tenido los últimos lanzamientos, nuestra nueva estrategia centrada en las diferentes tipologías del cliente y el excelente trabajo de la red de concesionarios han sido los pilares de este crecimiento”
"Hemos crecido y lo hemos hecho de una forma rentable", señala Jiménez de Parga. "La rentabilidad de nuestra red de concesionarios es, junto con la Satisfacción del Cliente, uno de los objetivos prioritarios para la marca. En 2016, la rentabilidad media de nuestras concesiones se situó en el 2%. Nuestro objetivo a corto plazo es elevar este porcentaje hasta el 2,5%", concluyó.
Para este año, el máximo directivo de Volkswagen Vehículos Comerciales prevé un incremento del mercado en el entorno del 7% (184.000 matriculaciones), en línea con las previsiones de Anfac. Jiménez de Parga ha señalado que “aunque la antigüedad y la dimensión del parque español nos permiten augurar un mercado que alcanzará las 200.000 unidades en el corto plazo".
En 2017 continuará con su estrategia de crecimiento basada en las diferentes tipologías de clientes. "Seguiremos trabajando con una estrategia 360º, identificando a los diferentes colectivos y poniendo a su disposición el producto y el servicio que mejor se adapta a sus necesidades. En 2016 hemos lanzado productos y acciones especiales para el colectivo de los mensajeros, las familias numerosas y el sector del taxi, entre otros. Seguiremos impulsando nuevas acciones para situarnos lo más cerca posible de nuestros clientes", concluye Jiménez de Parga.
