Se trata de establecer procesos de bajo coste, y aplicar operativas diferenciales solo cuando son necesarias, para desembocar en costes/tarifas distintas. Los horarios de recepción y expedición en los almacenes están desfasados, son rígidos y caros para el proveedor, franjas cortas con exigencia de muelles y personal dedicado. Existe una difícil rentabilidad de mecanización y una eficiencia aparente. Por eso, las RILC para Recepción serían: Amplio horario de recepción, recepción y expedición simultáneas, personal multidisciplinario, barato y flexible para el proveedor, muelles globalmente más utilizados y posible gestión automatizada.
