Stackmann también ha destacado que SEAT está en el podio de marcas con mayor crecimiento de ventas en Europa en lo que llevamos de año (las ventas aumentan un 11,7% en todo el mundo hasta septiembre) gracias a una gama de productos atractiva, como el nuevo León, y a su empeño por la calidad. “Estamos creciendo en Europa, en contra de la tendencia de los mercados, pero la enorme competencia impide la mejora del resultado operativo”, ha asegurado el presidente de SEAT, en un encuentro que ha mantenido el Comité Ejecutivo con todos los directivos de la empresa.
Por ese motivo, ha anunciado que a partir de ahora SEAT se va focalizar en tres pilares: el desarrollo de modelos con gran margen comercial y aprovechando al máximo las sinergias del Grupo; la potenciación del área comercial, dando prioridad a la red de concesionarios y a los mercados que aporten más rentabilidad; y la reducción o eliminación de gastos.
Batería de medidas
“Nuestra estructura de costes fijos es en estos momentos demasiado alta para nuestras ventas. Debemos reducirla considerablemente”, ha dicho Stackmann ante los directivos. En este sentido, el Comité Ejecutivo de SEAT ha planteado una batería de medidas de contención de gastos y eficiencias en todas las áreas de la compañía, como en compras y en producción, así como la necesidad de reducir los gastos de personal indirecto un 5% en los próximos dos años. La dirección ha explicado que las medidas de flexibilidad interna (como la reducción de la bolsa de horas) acordadas a principios de año con los sindicatos han resultado insuficientes.
En su discurso, Stackmann ha agradecido a todos los directivos y, por extensión, a toda la plantilla de SEAT, su compromiso, esfuerzo y dedicación, y les ha pedido que participen activamente en la transformación de la compañía hacia una organización más ágil, eficiente y con una alta conciencia de los gastos.
