Con una inversión de 27 millones de euros, la compañía ha reestructurado el centro para poder distribuir sus productos a nivel internacional. Actualmente, el nuevo centro de distribución suministra un amplio rango de productos a más de 5.000 clientes distribuidos por 100 países. Este ha sido el proyecto con una mayor inversión de la historia de Geberit y ha contado con el apoyo de Miebach Consulting durante todo el proceso de planificación.
A pesar del enorme tamaño del nuevo centro de distribución, sus procesos logísticos son de gran dinamismo debido a las necesidades logísticas especiales de una compañía de producción internacional como Geberit.
Es especialmente importante que las soluciones sean flexibles para poder responder a la gran fluctuación de las expediciones. El picking se ejecuta a un mayor nivel de automatización, con la tecnología más moderna y con sistemas de información que garantizan los procesamientos sin problemas de más de 35.000 picks y 15.000 transportes de palés por día.
Cooperación ‘ejemplar’
Según Ralf Braun, director del proyecto de Geberit, "la estrategia de Geberit de optimizar la eficiencia de los procesos logísticos a través de la distribución central se ha logrado gracias a la cooperación ejemplar entre los socios durante la ejecución técnica, así como a un alto rendimiento de la planificación general y a la gestión de proyectos por parte de Miebach Consulting, además del apoyo interno de todos los empleados de la compañía".
