Luisa Fernanda Rudi, presidenta de Aragón, ha destacado en la entrega del Premio PILOT que "los esfuerzos del Ejecutivo autonómico van a estar centrados en intentar aportar valor a las empresas, que son la fuente de creación de empleo y máxima preocupación y ocupación de todos nosotros. Vamos a impulsar todas aquellas iniciativas que estén a nuestro alcance para que nuestros emprendedores, autónomos, pymes y grandes empresas dispongan de los máximos apoyos para dirigirnos hacia la innovación constante como objetivo prioritario".
La Compañía Aragonesa Grupo Sesé, con una Facturación anual de 245 millones de euros y 1.894 empleados, está inmersa en un plan de desarrollo y crecimiento internacional que le ha permitido doblar su facturación en los cinco últimos años. El Grupo Sesé dirige sus esfuerzos a garantizar la satisfacción de sus Clientes siendo el Partner de Referencia en soluciones innovadoras de logística integral con alcance global y aportando continuamente valor a sus clientes, a sus accionistas, empleados y a las sociedades donde desarrolla su actividad.
Localizada en Sabiñánigo, Envasados del Pirineo es una empresa dedicada a la innovación, fabricación y distribución de productos químicos para tratamiento de aguas, fundamentalmente para piscinas, sector en el que es líder europeo y tercero del mundo, y para ganadería, potabilización y detergencia. Cuenta con una plantilla de 66 personas, con una media de edad de 35 años, y fabrican productos para 68 países de todo el mundo. El año 2011 creció un 47% e implantó una oficina comercial fija para Asia Central.
Los premios
El Premio Pilot a la Excelencia logística ha alcanzado este año su duodécima edición. Pretende reconocer el esfuerzo que las empresas aragonesas están realizando actualmente para la mejora de su actividad y competitividad mediante actuaciones relevantes en la implantación, desarrollo y mejora de la Gestión Logística.
La base de evaluación de las empresas, tiene en cuenta especialmente estos siete puntos:
- Descripción de la actividad de la empresa, proceso logístico y modelo organizativo, en el que encuadrarán el puesto (o puestos) que tiene responsabilidades de logística.
- Descripción general del proceso logístico desde planificación de la demanda hasta distribución y servicio al cliente.
- Datos y ratios significativos de las mejoras en la eficiencia de su actividad, indicando evolución. Indicadores de productividad, previsiones...
- Actividades de planificación, procedimientos o normas de ejecución. Sistemas de medición y control establecidos
- Integración con resto de actividades y gerencia, especial incidencia en el apoyo/integración a la actividad comercial.
- Relaciones con clientes/proveedores.
- Herramientas y modelos informáticos de gestión.
