El nombre, registrado en 27 países, significa socio estratégico en logística, y define bien la vocación de un innovador modelo de externalización de la organización de transporte, diseñado en exclusiva por el operador logístico. Norbert Dentressangle, a través de Key PL, se convierte en gestor único del transporte de su cliente. Conjuntamente, usuario y transportista fijan unos compromisos de calidad de servicio y optimización de costes de transporte, que se miden y ajustan periódicamente a través de unos indicadores o KPIs.
Key PL está basado en un plan de transporte que puede combinar varios medios y operadores seleccionados por el cliente y/o por Norbert Dentressangle en función de su capacidad operativa y oferta económica. Norbert Dentressangle pone a disposición del cliente su extensa red y toda su capacidad de flota para asumir una determinada cuota del transporte así como para paliar cualquier fallo de suministro por parte de otro transportista. Con una total transparencia en la gestión, garantizada contractualmente, el cliente siempre tiene la última palabra sobre la cuota asignada a cada proveedor.
Servicio de apoyo
Además del servicio prestado como transportista, Norbert Dentressangle controla y gestiona la ejecución a través de un equipo dedicado Key PL que monitoriza los resultados y supervisa todas las operaciones. Key PL se apoya en una solución específica de tecnología web, denominada TMS Key PL.
Key PL se dirige a clientes cada vez más exigentes con un elevado volumen de cargas y transportistas, que hacen que la gestión de los medios y la optimización de los costes sea compleja. Una solución especialmente beneficiosa en el período de recesión actual.
El Grupo Norbert Dentressangle, con una facturación de 3.107 millones de euros en 2008, es un operador logístico de ámbito europeo. Cuenta con 28.600 empleados y más de 5.400.000 de metros cuadrados repartidos en 370 delegaciones de 14 países. Dispone de 7.900 cabezas tractoras y 8.900 remolques propios.
