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Nuevo algoritmo de Chep: 500.000 pallets recuperados en Europa al año
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Nuevo algoritmo de Chep: 500.000 pallets recuperados en Europa al año

La empresa de pooling está implementando un sistema de gestión de relaciones con el cliente de primera clase, optimizando los procesos de recogida de pallets y las capacidades digitales en toda la empresa

martes 23 de mayo de 2023, 07:00h

CHEP, el proveedor global de soluciones para la cadena de suministro, se centra ahora en la transformación digital de su negocio, que pasa por mejorar sus procesos de recuperación de pallets y las operaciones de su centro de llamadas de Lisboa, Portugal. Según Alfonso Martín, Director, Asset Productivity, CHEP Europa: "Hace un año lanzamos el proyecto Predict como primer paso para adoptar un enfoque de recuperación de activos basado en los datos. Al emplear la tecnología de machine learning, en combinación con datos de nuestros fabricantes, transportistas y clientes minoristas, hemos desarrollado algoritmos que generan tareas semanales para nuestros agentes del centro de llamadas".

El objetivo de CHEP de reinventar el sistema de pooling pasa por mejorar una solución de pooling global que ya es líder en el sector, al tiempo que desarrolla nuevas capacidades en la empresa e identifica nuevas oportunidades para generar valor para sus clientes. Todo esto depende de una transformación digital que aprovechará el poder de los datos y las funcionalidades digitales.
Combinando todo esto con los principios fundamentales del negocio, como son la reutilización, la resiliencia y la regeneración, CHEP vuelve a ponerse a la cabeza como pionero de las cadenas de suministro del futuro.

Christian Carrasco, Director, Asset Productivity Process Transformation, Global, explica: "Estamos desarrollando un mapa de procesos exhaustivo de todas las actividades que administra el centro de llamadas, lo cual nos permite identificar puntos a mejorar que servirán de base para la transformación". "La transformación del centro de llamadas se basa en tres pilares: el primero es mejorar la satisfacción del cliente. El segundo es la digitalización global, que debe alinearse con los otros programas de transformación de la empresa. Actualmente, el centro de llamadas gestiona solicitudes entrantes y salientes de atención al cliente relativas a la recuperación de activos, y más de 100 agentes dedicados trabajan en 25 idiomas para dar servicio a 28 países europeos.